1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
107 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Verkehrszeichen
Die Teilnehmer bekommen Verkehrszeichen und sollen den Verlauf der letzten Aktion darstellen. Anschließend wird das Ergebnis vorgestellt, um es in einem dritten Schritt aus der Meta-Perspektive zu betrachten. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Durch die Tür hinaus
In der Mitte des Raumes liegen verschiedene Tür-Bilder aus. Jeder Teilnehmer sucht sich ein Bild aus, mit der Frage im Kopf, durch welche Tür gehe ich hinaus, was nehme ich mit und was lasse ich hier. Dieses Tool ist eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Plus-Minus-Fragezeichen
Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Process Confirmation
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lern-/Anwendungsprojekt
Ein Lernprojekt ist eines der stärksten Transfertools: Wenn das Gelernte für den Teilnehmer Sinn macht, er es im Training anwenden und im Unternehmen umsetzen kann, wird das Lernen nachhaltig sein. Worauf hierbei zu achten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Lernprojekt ist eines der stärksten Transfertools: Wenn das Gelernte für den Teilnehmer Sinn macht, er es im Training anwenden und im Unternehmen umsetzen kann, wird das Lernen nachhaltig sein. Worauf hierbei zu achten ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: '+!?'
Mit der Übung können Sie kurze Stellungnahmen der Teilnehmer zu positiven, weiterführenden und zu klärenden Punkten abfragen. Die Methode eignet sich nach Schulungs- oder Seminareinheiten, da sie dem Trainer einen guten Überblick ... zum Tool

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